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为了规避监管，广告商千方百计打擦边球。“比如，房地产广告不让提学区房，那我们就说‘读书声声声入耳’；如果地铁站点尚在规划，那就把‘规划中’这三个字印得尽可能小，最好让人看不到。”王先生说。伤不起的购房者根据全国消协组织受理投诉情况统计，2017年总共受理投诉726840件，涉及老百姓“住”方面的投诉占比4.5%，其中房屋质量、虚假宣传等成为房产投诉中的突出问题。

四、发挥合力，支持市场机构践行社会责任1月29日，在深圳证监局指导下，辖区证券、基金、期货及上市公司协会下发倡议书，动员辖区上市公司和证券基金期货经营机构服务大局，积极支持疫情防控工作，发挥专业优势全力开展科研攻关，提供支援帮助勇担社会责任。截至2020年2月8日，辖区100家上市公司、53家证券基金期货经营机构及地方行业协会踊跃奉献爱心，累计捐赠资金及紧缺物资逾8亿元，12家上市公司组织人员赴疫区一线参与建设，35家上市公司为深圳市防疫工作提供基础民生保障。同时，各经营机构充分发挥金融中介服务作用，积极发掘防控疫情急需物品产业链的企业资源，为疫情防控提供支持。例如，第一创业证券作为总协调人，协助国内抗疫核心企业成功发行首单民营企业疫情防控公司债，募集资金主要用于支持发行人采购生产疫情防控急需物资的原材料，这也是全国首批发行的三单疫情防控公司债之一。此外，深圳证监局还指导深圳市投资基金同业公会及时发布关于辖区部分基金公司通过自有资金申购旗下基金的宣传稿，增强投资者信心，传递行业正能量。截至2020年2月10日，辖区12家基金公司公告通过自有资金或员工出资申购旗下基金超过3亿元，主动向市场传递积极信号。

但这份增资方案并未获得一致同意，只得到66.82%的支持率。目前，弘康人寿官网披露的注册资本仍是10亿元，可见其增资一事并不顺利。根据弘康人寿偿付能力报告显示，今年第一季度，该公司实现净利润5.5亿元，第二季度则亏损2.2亿元。但总体来看，今年上半年弘康人寿盈利约3.3亿元。

暴风魔镜已从上市公司体系剥离。据暴风集团2015年至2017年的年报，暴风魔镜的应收账款逐年上升。VR业务目前无法承载暴风的未来，冯鑫给出的对策是保守治疗——保持投入，同时等待市场爆发。冯鑫在暴风上市两个月后，即2015年五月提出了DT大娱乐战略，这项战略后来被具象化为N421--其中暴风提出将主要发力四块屏幕，分别是PC、手机、VR和TV。

特朗普政府以国家安全关切为由，建议禁止中国移动进人美国市场。中国移动是中国国有的电信集团。美国商务部国家电信和信息局2日晚发表声明称，已建议联邦通信委员会阻止中国移动2011年提交的在美国提供电信服务的申请。负责通信和信息事务的助理商务部长戴维·雷德尔说：“在与中国移动多次接触后，有关美国执法和国家安全利益风险增加的担忧无法解决。”

第三个理由，一些地方中介机构也充满机遇。比如说星展银行，星展是我们这个区域最大的银行，我们可以看到很多机遇在亚太区出现，我们可以在不同的市场开展很多项目。比如说项目融资，我们是项目融资咨询最大的一家银行，有6个不同的咨询领域，比如说道路交通、铁路交通，印尼还有一个地热能，还有水热能。我们在各个方面都有很多的业务，这在以前是非常困难的。在过去的两年里，我们参与并且提供了一系列关于中国兼并购的机会，包括在印尼也参与了一些兼并购的项目。有很多的机会可以帮助中国和国际企业，帮助他们做供应链的融资、设备的融资，还有利率的对冲等业务。可以看到，各方面都有很好的发展趋势。